Skop, susun atur, ROI, FAT, OEE dan jumlah kos pemilikan

Pengarang: Phyllis Zhao
Disemak oleh: Pasukan Kejuruteraan Poemy

Kos mengautomasikan barisan pembungkusan mi segera bukanlah satu harga mesin. Ia merupakan gabungan kos modul peralatan yang diperlukan, penghantar dan penimbal, kawalan dan antara muka, kejuruteraan susun atur, piawaian keselamatan dan pasaran destinasi, FAT, pembungkusan dan pengangkutan, pemasangan, latihan, alat ganti dan sokongan kitaran hayat. Pengubahsuaian tertumpu untuk satu kesesakan mungkin hanya memerlukan satu mesin dan integrasi terhad; barisan berkelajuan tinggi yang lengkap daripada pemberian sachet perasa dan Pembalutan Aliran Pembungkusan kotak dan paletisasi robotik adalah kategori pelaburan yang berbeza. Oleh itu, pembekal yang bertanggungjawab tidak seharusnya memberikan harga universal sebelum menerima sampel produk, bahan pembungkusan, kelajuan sasaran, format pek, lukisan karton, susun atur dan keperluan penerimaan.

Bagi pembeli, soalan yang betul bukanlah “Pembekal yang manakah menawarkan harga utama terendah?” Tetapi “Cadangan yang manakah memberikan output yang diterima dan stabil yang diperlukan, dengan skop yang lengkap, sempadan tanggungjawab yang jelas dan jumlah kos pemilikan yang boleh dipertahankan?”

Pengarang: Phyllis Zhao
Disemak oleh: Pasukan Kejuruteraan Poemy

1. Ringkasan Eksekutif: Jawapan Ringkas

Automasi pembungkusan mi segera boleh dibeli dalam tiga bentuk yang luas: naik taraf kesesakan tunggal, sel pembungkusan bersepadu atau sistem pembungkusan siap guna dan akhir barisan yang lengkap. Skop ini boleh bermula dengan penyambungan filem automatik, penyusuan paket perasa, pengumpulan, berbilang pembungkusan 5-dalam-1 atau 10-dalam-1, pembungkusan bekas atau paletisasi robotik. Ia juga boleh merangkumi sistem berkelajuan tinggi Pembalut Aliran, pemeriksaan, pengekodan, sistem penolakan, penghantar, kawalan, keperluan reka bentuk CE/EN, FAT, pemasangan dan latihan.

Harga belian sahaja bukanlah ukuran yang lengkap. Mesin yang lebih murah mungkin memerlukan lebih ramai pengendali, pertukaran yang lebih lama, pembaziran filem yang lebih tinggi, lebih banyak intervensi manual dan lebih banyak masa henti. Pelaburan awal yang lebih tinggi boleh menghasilkan jumlah kos yang lebih rendah jika ia meningkatkan output yang diterima, mengurangkan buruh, melindungi hasil bahan dan memberikan kebolehservis yang lebih baik.

Poemy boleh merekayasa larutan pembalut aliran mi segera berkelajuan tinggi dalam julat anggaran 200–230 pek seminit, tertakluk kepada sampel mi sebenar, filem, paket perasa, bekalan huluan dan syarat FAT yang dipersetujui. Kelajuan dan prestasi akhir mesti ditakrifkan sebagai output yang stabil dan diterima, bukan kelajuan kitaran kosong.

2. Mengapa Perbandingan "Harga Mesin" Dalam Talian Sering Mengelirukan

Dua sebut harga boleh menggunakan nama peralatan yang sama sambil merangkumi tanggungjawab yang sangat berbeza. Satu sebut harga "pembungkus kotak" mungkin hanya merangkumi mekanisme pemuatan. Satu lagi mungkin termasuk pemasangan karton, pengumpulan produk, pengiraan, pengelompokan, pemuatan kotak, pengedap, pengekodan, penghantar pelepasan, pengawalan, integrasi elektrik dan alat ganti. Membandingkan hanya jumlah harga tidak bermakna melainkan skop dinormalkan.

Masalah yang sama muncul dengan barisan siap guna. Sesetengah pembekal memetik sebut harga perkakasan mesin EXW dan tidak termasuk pengangkutan, pemasangan, pentauliahan, latihan, penginapan, visa, peralatan pengangkatan tempatan, utiliti tapak, pemeriksaan pihak ketiga dan ujian penerimaan. Yang lain termasuk sebahagian atau semua item ini. Pasukan perolehan mesti menukar setiap tawaran kepada satu matriks skop yang sama sebelum membuat keputusan.

3. Lapan Blok Kos Projek Pembungkusan Automatik

3.1 Skop Produk dan Pembungkusan

Produk beg, cawan, mangkuk dan baldi memerlukan pengendalian yang berbeza. Dalam mi yang dibungkus, satu projek mungkin termasuk beberapa saiz kek mi, uncang serbuk, uncang minyak, uncang sayur, sisipan promosi, filem domestik, filem eksport, pek 5-dalam-1, pek 10-dalam-1 dan berbilang bilangan karton. Setiap pembolehubah tambahan mungkin memerlukan resipi, sensor, pelarasan mekanikal, alat ganti, ujian dan dokumentasi.

3.2 Kelajuan Stabil yang Diterima

Kelajuan yang lebih tinggi mempengaruhi kekakuan bingkai, kawalan produk, kapasiti servo, sistem pengedap, kuantiti pengumpan, pengumpulan, pemeriksaan dan kadar bekas hiliran. Kontrak hendaklah menyatakan unit dengan jelas: pek utama yang diterima seminit, pek berbilang yang diterima seminit, bekas seminit atau palet sejam.

3.3 Tahap Automasi

Pengubahsuaian mesin tunggal mempunyai skop yang sempit. Sel bersepadu mungkin merangkumi beberapa mesin dan satu falsafah kawalan yang sama. Barisan siap guna mungkin memerlukan pembekal untuk mengurus isyarat huluan dan hiliran, keseimbangan talian, zon keselamatan, pemulihan kerosakan dan penerimaan pengeluaran untuk sistem yang lengkap. Lebih besar tanggungjawab sistem, lebih banyak kerja kejuruteraan dan pentauliahan diperlukan.

3.4 Integrasi dan Susun Atur

Penghantar, pengumpulan, pengesanan produk, perubahan ketinggian, platform akses, ruang lantai, pelepasan penyelenggaraan dan pengembangan masa hadapan bukanlah butiran sekunder. Susun atur yang buruk boleh menyebabkan perlanggaran produk, berjalan kaki yang berlebihan, pembersihan yang sukar, akses yang tidak selamat dan kerja semula pada masa hadapan.

3.5 Kawalan Kualiti dan Kebolehkesanan

Bergantung pada penilaian risiko kilang, barisan tersebut mungkin termasuk pemeriksaan kod, pemeriksaan penglihatan, pengesanan logam, penimbangan cek, pengesanan paket hilang, pengesahan penolakan dan kebolehkesanan peringkat kes. Sistem ini mempengaruhi kos modal, tetapi ia juga mempengaruhi pendedahan penarikan balik dan keyakinan pelanggan.

3.6 Piawaian Keselamatan dan Destinasi

Keperluan perlindungan, PLC keselamatan, hentian kecemasan, saling kunci, komponen elektrik, dokumentasi dan pematuhan berbeza mengikut destinasi dan spesifikasi projek. Keperluan reka bentuk CE/EN, sebagai contoh, mesti ditangani dalam fasa kejuruteraan dan bukannya ditambah selepas peralatan siap.

3.7 Penghantaran, Pemasangan dan Latihan

Kaedah pembungkusan, pemuatan kontena, pengangkutan antarabangsa, insurans, visa, perjalanan, penginapan, pengangkutan tempatan, pengangkatan, pemasangan, pentauliahan dan latihan pengendali boleh mengubah kos projek yang telah dihantar dengan ketara. Ia harus diasingkan dengan jelas dalam sebut harga.

3.8 Sokongan Kitaran Hayat

Alat ganti, sandaran perisian, sokongan jarak jauh, arahan penyelenggaraan pencegahan, ulangkaji latihan dan perubahan format pada masa hadapan menentukan sama ada barisan tersebut kekal produktif selepas tempoh jaminan. Harga pembelian yang rendah dengan sokongan kitaran hayat yang lemah boleh menjadi mahal semasa kerosakan serius pertama.

4. Titik Kesakitan Industri dan Peristiwa Sebenar

Peristiwa awam baru-baru ini menunjukkan bahawa pelaburan automasi berkaitan dengan daya tahan tenaga kerja, kebolehkesanan, kawalan bahan dan pengurusan perubahan—bukan sahaja kelajuan.

4.1 Kekurangan tenaga kerja dan daya tahan operasi

PMMI dan Persatuan Penyelesaian Pengeluaran Makanan telah menerbitkan Laporan Keadaan Industri Pemprosesan 2026 pada 21 April 2026. Laporan tersebut mengetengahkan pembangunan dan pengekalan tenaga kerja, pemeriksaan dan kawalan kualiti, alatan digital, penaiktarafan pengendalian bahan dan integrasi siap guna sebagai bidang pelaburan penting untuk pemproses makanan dan minuman. Pengajaran perolehan ialah projek pembungkusan mesti merangkumi kebolehgunaan pengendali, latihan, pemerolehan pengetahuan dan integrasi sistem, dan bukannya menganggap automasi sebagai perkakasan terpencil.

4.2 Risiko penarikan balik sentuhan silang

Pada 13 Mei 2026, FDA AS telah menerbitkan penarikan balik secara sukarela Fly By Jing Creamy Sesame Noodles kerana produk yang dihasilkan oleh pengeluar pihak ketiga mungkin terdedah kepada sentuhan silang kacang tanah. Notis itu tidak menyalahkan peralatan pembungkusan. Pengajaran kejuruteraannya ialah pemilihan resipi, pelepasan barisan, identiti bahan dan kebolehkesanan lot harus dibina dalam prosedur dan, jika sesuai, kawalan mesin.

4.3 Tindak balas wabak dan kebolehkesanan

Pada 30 Jun 2026, EFSA melaporkan bahawa produk mi berperisa merupakan sumber wabak Salmonella Stanley berbilang negara yang paling berkemungkinan melibatkan 106 kes yang disahkan merentasi 13 negara EU/EEA dan United Kingdom, dengan sekurang-kurangnya 49 kemasukan ke hospital. Sekali lagi, notis awam itu tidak mengenal pasti jentera pembungkusan sebagai puncanya. Pengajaran pembungkusan ialah pengekodan tarikh yang betul, pengenalpastian lot, kebolehkesanan kes dan pengasingan SKU yang pantas dapat mengurangkan skop dan tempoh tindak balas insiden.

4.4 Kos percambahan dan pertukaran SKU

Nissin Foods mengumumkan beberapa pelancaran mi cawan pada Julai 2026, termasuk produk dengan berat dan kuantiti bekas yang berbeza, manakala Myojo Foods memperkenalkan dua produk mi cawan menggunakan dua belas reka bentuk penutup rawak. Lebih banyak varian produk menghasilkan lebih banyak resipi, versi karya seni, langkah pelepasan garisan dan format karton. Ini meningkatkan nilai pengurusan resipi, pengesahan visi dan pertukaran berulang.

5. Modul Peralatan dan Logik Kosnya

Modul	Apa yang diselesaikannya	Pemacu kos utama	Pengecualian tersembunyi biasa
Pemberian sachet perasa	Pemasukan manual dan sachet yang hilang	Jenis sachet, kuantiti pengumpan, pengesanan dan penjejakan	Kualiti sachet pelanggan dan tenaga kerja isi semula
Pembalut aliran berkelajuan tinggi	Pembungkusan dan pengedapan utama	Kelajuan, filem, pengedap, pengendalian produk dan keselamatan yang stabil	Percubaan filem, pengekodan dan pemeriksaan
Penyambungan filem automatik	Perhentian untuk pertukaran gulungan	Spesifikasi filem, kawalan tegangan dan logik sambatan	Takrifan sisa berkaitan sambatan
Akumulator	Penyahgandingan hentian pendek	Kapasiti penimbal yang boleh digunakan, kawalan dan imbangan talian	Tanggungjawab huluan/hiliran
5-dalam-1 / 10-dalam-1	Pengumpulan manual	Kiraan, orientasi, variasi pek dan filem luar	Tukar bahagian dan format tambahan
Pembungkus kes	Pemuatan kes manual	Corak kes, kadar kes, kualiti karton dan julat format	Pembina, pengedap dan penghantar kadbod
Palet robotik	Susunan palet manual	Berat kes, corak, palet, perlindungan dan jangkauan	Dispenser palet dan pembalut regangan

 

6. Cara Membina Bajet yang Boleh Dipercayai Sebelum Meminta Sebut Harga

Permintaan bajet yang berguna harus merangkumi data produk dan pembungkusan dan bukan hanya harga sasaran. Pembekal memerlukan maklumat yang mencukupi untuk mengira kelajuan talian, kapasiti penimbal, kadar kes, skop pertukaran dan tanggungjawab antara muka.

✓ Jenis produk: mi goreng atau tidak goreng; beg, cawan, mangkuk atau baldi.

✓ Dimensi dan berat produk tunggal, termasuk variasi pengeluaran biasa.

✓ Semua kombinasi, dimensi dan berat perapan-sachet.

✓ Struktur filem, lebar, ketebalan, ulangan cetakan dan diameter gulungan.

✓ Sasaran kelajuan yang diterima stabil dan keadaan bekalan huluan.

✓ Keperluan 5-dalam-1 atau 10-dalam-1 dan spesifikasi filem luar.

✓ Lukisan karton, gred papan, kiraan pek dan susunan.

✓ Susun atur kilang, ketinggian suapan masuk/suapan keluar, utiliti dan ruang penyelenggaraan.

✓ Piawaian destinasi, jenama komponen pilihan dan dokumentasi.

✓ Tempoh FAT, formula OEE, kadar penolakan yang dibenarkan dan kriteria penerimaan.

7. Ilustrasi Pengiraan Jumlah Kos dan Bayaran Balik

Contoh berikut adalah hipotesis. Ia bukan petikan Puisi dan harus digantikan dengan data kilang itu sendiri.

Input projek ilustrasi	Nilai
Peralatan, penghantar dan integrasi	$525,000
Penjimatan buruh tahunan	$120,000
Sumbangan tambahan tahunan daripada output yang diterima	$160,000
Filem tahunan, tolak dan kerja semula penjimatan	$70,000
Kos penyelenggaraan, kuasa dan operasi tahunan tambahan	$55,000

 

Faedah bersih tahunan = penjimatan buruh + sumbangan tambahan + penjimatan bahan dan kualiti − kos operasi tambahan.

Faedah bersih tahunan = $120,000 + $160,000 + $70,000 − $55,000 = $295,000.

Tempoh bayaran balik mudah = jumlah pelaburan ÷ faedah bersih tahunan = $525,000 ÷ $295,000 = lebih kurang 1.78 tahun.

Model ini harus diuji di bawah senario konservatif, asas dan peningkatan. Jangan anggap pertumbuhan jualan masa hadapan yang belum terbukti sebagai faedah yang dijamin. Asingkan penjimatan kos yang boleh diukur daripada ruang kapasiti strategik.

8. Apakah Faedah yang Perlu Dimasukkan dalam ROI?

Model ROI yang serius mungkin termasuk pengurangan tenaga kerja, mengelakkan kerja lebih masa, pembaziran filem yang lebih rendah, kurang penolakan syarikat permulaan, kurang kerja semula, pengendalian manual yang dikurangkan, peningkatan output yang diterima, masa pertukaran yang lebih baik, kurang pelepasan kualiti dan mengelakkan perbelanjaan modal daripada penggunaan peralatan sedia ada yang lebih baik.

Walau bagaimanapun, setiap faedah mesti mempunyai pemilik dan garis dasar yang boleh diukur. Jika kilang tidak dapat mengukur tenaga kerja semasa, masa henti, sisa filem atau output yang ditolak, model ROI akan menjadi lemah. Oleh itu, audit pra-projek selalunya lebih berharga daripada pusingan rundingan harga yang lain.

9. FAT: Cara Memastikan Pelaburan Memberikan Nilai Sebut Harga

FAT harus menguji nilai komersial yang dijanjikan oleh sebut harga. Demonstrasi pendek pada kelajuan mekanikal maksimum tidak mencukupi.

✓ Kelajuan yang diterima stabil menggunakan produk, filem, sachet dan karton yang diluluskan.

✓ Larian berterusan cukup lama untuk mendedahkan hanyutan, hentian kecil berulang dan pengisian semula pengumpan.

✓ Ujian penyambungan filem automatik pada kelajuan pengeluaran, dengan pengelasan sisa.

✓ Cabaran perapan dalam sachet berganda atau lewat yang tiada di mana reka bentuknya menyokongnya.

✓ Pengisian, pengosongan, ujian kebuluran hulu dan ujian penyekatan hiliran akumulator.

✓ Ketepatan kiraan 5-dalam-1 / 10-dalam-1 dan pertukaran format.

✓ Pembukaan, pemuatan, pengedap dan format kadbod yang berbeza.

✓ Pengekodan, penglihatan, pengesanan logam, penolakan dan pengesahan penolakan.

✓ Pengiraan OEE dengan had masa henti dan tanggungjawab bertulis.

✓ Sandaran perisian, resipi, sejarah penggera, manual, latihan dan senarai alat ganti.

10. Sempadan OEE dan Tanggungjawab Kos

OEE bersamaan dengan Ketersediaan didarab dengan Prestasi didarab dengan Kualiti. Formulanya mudah; sempadannya tidak.

Kerosakan peralatan, penyuapan yang tidak stabil, sambungan yang gagal, kiraan yang salah dan pemulihan yang lemah mungkin berkaitan dengan pembekal. Tiada produk, tiada filem, tiada sachet, tiada karton, kegagalan utiliti, sanitasi yang dirancang dan percubaan yang diminta pelanggan mungkin merupakan kerugian luaran atau dirancang. Kerugian antara muka memerlukan analisis punca utama. Hentian tidak boleh dikecualikan hanya kerana ia muncul di mesin lain.

Dokumen penerimaan harus menentukan kelajuan rujukan, masa pengeluaran yang dirancang, kehilangan kualiti yang dibenarkan dan kaedah untuk mengklasifikasikan setiap perhentian. Tanpa perjanjian ini, pembeli dan pembekal boleh mengira nilai OEE yang berbeza daripada ujian yang sama.

11. Automasi Berfasa Berbanding Barisan Siap Kunci Penuh

Pendekatan	Terbaik untuk	Kelebihan	Risiko
Naik taraf kesesakan tunggal	Kilang dengan satu kekangan manual yang jelas	Pelaburan awal yang lebih rendah; pelaksanaan yang cepat	Mungkin menggerakkan kesesakan ke hilir
Sel pembungkusan bersepadu	Kilang-kilang dengan pengeluaran primer yang stabil dan pembungkusan sekunder manual	Imbangan barisan yang lebih baik; pengurangan tenaga kerja yang bermakna	Memerlukan disiplin antara muka dan susun atur
Barisan siap guna penuh	Kilang baharu, projek pengembangan atau penyeragaman utama	Strategi integrasi tunggal; data dan keselamatan yang boleh diskala	Pelaburan yang lebih tinggi; FAT dan penyediaan tapak yang lebih kompleks

 

Projek berperingkat masih perlu menyimpan ruang lantai, kapasiti elektrik, antara muka komunikasi, zon keselamatan dan ketinggian penghantar untuk peringkat seterusnya. Jika tidak, kilang akan membayar dua kali ganda untuk reka bentuk semula.

12. Membandingkan Pembekal Melebihi Harga

✓ Adakah sebut harga tersebut mentakrifkan output yang diterima stabil atau hanya kelajuan maksimum?

✓ Adakah penghantar, pengumpulan, pengekodan, pemeriksaan, penolakan dan pengedapan termasuk?

✓ Siapakah yang bertanggungjawab untuk antara muka huluan dan hiliran?

✓ Adakah semua format produk dan bahagian ganti disenaraikan?

✓ Adakah keperluan CE/EN dan dokumentasi keselamatan disertakan?

✓ Apakah produk dan bahan yang akan digunakan untuk FAT?

✓ Bagaimanakah sisa filem, bahan buangan dan OEE dikira?

✓ Apakah pemasangan, latihan, sokongan jarak jauh dan alat ganti yang disertakan?

✓ Barangan manakah yang dibekalkan oleh pelanggan dan yang mana satu pilihan?

✓ Bolehkah seni bina ini menyokong pengembangan masa hadapan tanpa kerja semula yang besar?

13. Peraturan Keputusan Pengurusan

Bagi Ketua Pegawai Eksekutif, projek terbaik tidak semestinya projek yang paling automatik. Ia adalah projek yang menyelesaikan kekangan strategik dengan risiko dan bayaran balik yang boleh diterima. Bagi perolehan, sebut harga terbaik bukanlah jumlah terendah di halaman depan; ia adalah skop yang paling lengkap dan setanding. Bagi kejuruteraan, reka bentuk terbaik ialah reka bentuk yang boleh menjalankan produk sebenar, pulih seperti yang dijangka, mengubah format berulang kali dan diselenggara oleh pasukan kilang.

Oleh itu, proses keputusan yang kukuh menggunakan empat get: kesesakan pengeluaran yang disahkan, skop yang lengkap, model ROI yang konservatif dan kriteria FAT yang boleh diukur. Jika salah satu daripada get ini tiada, projek tersebut belum sedia untuk diluluskan.

Soalan Lazim

1. Bolehkah pembekal hanya memetik harga daripada kelajuan sasaran?

Tidak. Dimensi produk, filem, paket, format karton, susun atur, piawaian destinasi dan keperluan penerimaan memberi kesan yang ketara kepada reka bentuk dan harga.

2. Adakah mesin berkelajuan tinggi sentiasa lebih mahal?

Secara amnya, kelajuan stabil yang lebih tinggi memerlukan mekanik, kawalan dan integrasi yang lebih mantap. Perbandingan sebenar haruslah kos setiap pek yang diterima dan prestasi kitaran hayat.

3. Apakah yang biasanya dikecualikan daripada harga mesin dalam talian?

Penghantar, pengekodan, pemeriksaan, penukaran alat ganti, pengangkutan, pemasangan, perjalanan, latihan, pengangkatan tempatan, utiliti, alat ganti dan pematuhan khusus destinasi adalah pengecualian biasa.

4. Perlukah ROI merangkumi jualan tambahan?

Hanya apabila margin permintaan dan sumbangan adalah boleh dipercayai. Gunakan senario konservatif, asas dan peningkatan serta asingkan simpanan yang boleh diukur daripada pertumbuhan spekulatif.

5. Berapa banyak pengendali yang boleh dialih keluar oleh automasi?

Jawapannya bergantung pada proses semasa dan susun atur barisan. Jalankan peta buruh mengikut operasi dan syif sebelum menganggarkan penjimatan.

6. Apakah sampel yang diperlukan sebelum sebut harga?

Produk mi perwakilan, semua jenis paket, filem, pek siap dan karton, termasuk SKU yang paling sukar.

7. Apakah perbezaan antara kelajuan maksimum dan kelajuan stabil yang diterima?

Kelajuan maksimum ialah keupayaan mekanikal. Kelajuan yang stabil dan diterima ialah kadar produk yang boleh dijual secara berterusan di bawah syarat-syarat yang dipersetujui.

8. Patutkah pertukaran dimasukkan dalam FAT?

Ya, apabila berbilang SKU merupakan sebahagian daripada projek. Ujian tersebut hendaklah dilakukan oleh pengendali terlatih dan merangkumi kelulusan produk pertama.

9. Bagaimanakah sisa sambung filem automatik harus dirawat?

Takrifkannya sebelum FAT. Pelepasan sambatan biasa, produk ujian terancang dan kecacatan bahan pelanggan hendaklah dikelaskan secara berasingan.

10. Bilakah proses paletisasi robotik perlu ditambah?

Apabila isipadu bekas, corak palet, pendedahan buruh, ergonomik dan kapasiti masa hadapan mewajarkannya. Susun atur harus menyimpan ruang walaupun robot dipasang kemudian.

Kesimpulan

Kos mengautomasikan rangkaian pembungkusan mi segera adalah persoalan sistem, bukan harga katalog. Pembeli harus menentukan produk, kelajuan yang diterima secara stabil, format pembungkusan, susun atur, integrasi, kawalan kualiti, piawaian destinasi, FAT, OEE dan sokongan kitaran hayat sebelum membandingkan pembekal.

Poemy menyokong pengeluar mi segera dengan pembalut aliran berkelajuan tinggi, penyuapan sachet perasa, penyambungan filem automatik, pengumpulan berbilang talian, berbilang pembungkusan 5-dalam-1 dan 10-dalam-1, pembungkusan bekas berbilang format, pemaletan robotik, perancangan FAT, definisi OEE, sokongan jarak jauh dan penyepaduan siap guna. Prestasi akhir disahkan menggunakan produk sebenar, bahan dan syarat penerimaan yang dipersetujui.

Hubungi Puisi

Untuk bajet dan cadangan kejuruteraan yang bertanggungjawab, hantarkan sampel produk, spesifikasi filem, kombinasi perasa-sachet, kelajuan sasaran, keperluan berbilang pek, lukisan karton, susun atur kilang dan jangkaan FAT kepada Poemy.

Emel: poemy@poemypackaging.com

Tel / WhatsApp: +86-15730993174